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    有的投资方的拟建工程各种手续不全，特别是土地使用许可证等，则建筑企业在合同中要特别指明有此造成的后果由投资方负责，在施工过程中由此引起的损失也要由投资方负责。有的投资方希望建筑企业在工程竣工后，分若干年交付工程款，建筑企业则应在合同中加入要投资方寻找合适的担保人的条款。在合同中加入变更和索赔的条款也有利于防范和转移风险，如对设计变更和其他变更的工程量确定，以及对由此引发的工程价款的确定，这有利于建筑企业免于额外损失。加入必要的索赔条款有利于化解投资方和其他第三方给建筑企业造成的损失，特别对客观风险如不可抗力等巨大灾难带来的损失。在合同中尽可能加入工程保险条款。实践证明，虽然风险化解的方式很多，如风险回避、风险自留、损失控制、风险转移等。但能使自己损失最小的方式还是风险转移，工程保险就是风险转移的最好手段和途径。 
    防范建筑工程合同风险组建以工程经济专家和工程技术人员法律顾问为主的合同管理机构也非常重要。现今投资方在拟定投资方案工程合同时一般都聘用造价师事务所或其专业工程咨询机构，他们都具有很高的专业水平。他们的合同谈判实施方案中一般含有对承包方反索赔或不公正的明示条款，故建筑企业在合同谈判中必须拥有与之相匹敌的专业力量。机构人员必须掌握我国现有的有关建筑工程的法律法规，掌握国家经济政策和推荐的标准工程类合同文本的使用，如果是承揽国际工程或投资方要求使用FIDIC合同系列文本，则也应掌握它。在合同谈判阶段，机构人员要从法律法规上、工程质量进度造价上以及预防不可抗力上认真研究该工程的特殊性，如该工程是否符合国家的法律法规要求，是否符合当地规划部门的审批，工程的设计文件是否完整，双方对中要事件的合同条款文字理解出现不一致时如何解决等。结合具体的赢利目标，对投资方的不合理要求，要本着追求最大利益原则，做到态度友好据理力争。在签署合同时，条款要严密完整，文字要精确恰当，不留文字漏洞。 
    执行合同时，积极处理风险后果也是防范建筑工程合同风险的重要内容之一。合同管理应当贯穿整个工程承包建设过程，所以合同风险也贯穿整个工程承包建设过程，对这一点许多建筑企业认识不够。风险发生后，应启动灾难计划和应急计划对出现的风险后果进行认真负责研究，找出实际结果和预测结果的差异，并用货币量来衡量，分析其造成的原因，采取有效手段加以补救。如投资方不按时拨付工程进度款，则考虑在合同限定的时效提出索赔。 
    总之，建筑企业在合同谈判阶段，要详细的制定各种风险的初始清单，对照它一一落实防范措施，并最终体现在合同中。

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