背景资料:某北方城市为解决水源问题,实施引黄入市工程,新建一座大型给水厂,主要单位工程有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形,直径50m,深5m,池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷水泥砂浆结构,混凝土强度等级C40,由于地下水位较高,须采取降水措施。1. 该工程开始后,项目部组织人员编写了施工组织设计,并经项目经理批准。2. 施工组织设计主要包括了工程概况、规模、特点;施工方法及技术措施、质量目标设计的内容。 3. 对其中的脚手架工程专项施工方案,项目部组织有关技术人员进行了编制,经项目部技术负责人审批后实施。 4. 该项目部技术负责人认为危险性较大的工程包括以下三项:基坑支护与降水工程、其他类工程、脚手架工程。 5. 该工程基坑深度超过5m,属深基坑工程,组织专家组进行了论证,施工企业根据专家组书面报告进行了完善,经项目部技术负责人签认后实施。
问题:
1. 该施工组织设计的管理程序是否正确?如不正确,请写出正确的做法。
2. 脚手架工程的审批程序正确吗?如不正确,请指出正确的程序。
3. 项目部技术负责人的说法不完整,请补充危险性较大的工程还有哪些?
4. 专家组人员一般不少于几人?施工企业关于论证审查方面有哪些错误?请指出并改正。
答案
1. 不正确。正确的做法是:施工组织设计必须在施工前编制,且必须经上一级负责人审批,并加盖公章,填写审批表;有变更时要办理变更审批。2. 不正确。专项方案由施工单位专业工程技术人员编制,施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核,审核合格后,由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施。3. 补充如下:土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;拆除、爆破工程。4. 不少于5人。施工企业经项目部技术负责人签认后实施是错误的。正确的是:经施工企业技术负责人、总监签认后方可实施。
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