事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7d。
项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。
【问题】
1．根据背景所述，按《建设工程安全生产管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些?
2．背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。
3．计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期?说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
 

34、 (二)
【背景资料】
某市政桥梁工程，总包方A市政公司将钢梁安装工程分包给B安装公司。总包方A公司制定了钢梁吊装方案并得到监理工程师的批准。
由于工期紧，人员紧缺，B公司将刚从市场招聘的李某与高某经简单内部培训组成吊装组。某日清晨，雾气很浓，能见度较低，吊装组就位，准备对刚组装完成的钢桁梁实施吊装作业，总包现场监管人员得知此事，通过手机极力劝阻。为了赶工，分包无视劝阻，对吊装组仅做简单交底后，由李某将钢丝绳套于边棱锋利的钢梁上。钢丝绳固定完毕，李某随即指挥吊车司机高某，将钢梁吊离地面实施了第一吊。钢梁在21m高处因突然断绳而坠落，击中正在下方行走的两位工人，致使两位工人当场死亡。事后查明钢丝绳存在断丝超标和严重渗油现象。
【问题】
1．针对本事故，总分包方的安全责任如何划分?说明理由。
2．本工程施工中的不安全行为有哪些?
3．本工程施工中物的不安全状态有哪些?
4．项目部在安全管理方面存在哪些问题?


35、  (四)
【背景资料】
某项目部针对一个施工项目编制网络计划图，下图3是计划图的一部分：
 
该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表：
 
项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误：C2工作必须在B2工作完成后，方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求，最后在项目施工中实施。
A3工作施工时，由于施工单位设备事故延误了2d。
【问题】
1．按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。(请将背景中的网络图复制到答题纸上作答，在试卷上作答无效)
2．发现C2工作必须在B2工作完成后施工，网络计划图应如何修改?(请复制问题1的结果(网络图)到答题纸上作答，在试卷上作答无效)
3．给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。
4．A3工作(设备事故)延误的工期能否索赔?说明理由。

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