(1) :

　　1.安全生产保证计划编制的关键点：

　　(1)安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成。

　　(2)必须针对本工程的特点、难点进行从浅入深、由表及里的剖析，准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素。

　　(3)按照安全生产预防为主的原则，依靠新工艺、新技术，制定出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案。

　　(4)落实各类资源，从组织上、人力上、财力上给予保证。

　　(5)按照策划、实施、检查、改进PDCA循环的管理模式，结合本工程、本建设工程项目部特点制定符合标准要求的管理程序，并认真加以论证，付诸实施。

　　2.施工单位在施工过程中制订的安全措施的妥当与否的判定：

　　(1)妥当。

　　(2)不妥。

　　正确做法：制作木支架、木拱架时，主要压力杆的纵向连接应使用对接法。

　　(3)不妥。

　　正确做法：当钢筋混凝土结构的承重构件跨度大于4 m时，在混凝土强度符合设计强度标准值的75%的要求后，方可拆除模板。

　　(4)妥当。

　　3.模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇注混凝土。

　　4.起重机械作业安全措施的“十不吊”是指：

　　(1)斜吊不吊。

　　(2)超载不吊。

　　(3)散装物装得太满或捆扎不牢不吊。

　　(4)指挥信号不明不吊。

　　(5)吊物边缘锋利无防护措施不吊。

　　(6)吊物上站人不吊。

　　(7)埋入地下的构件情况不明不吊。

　　(8)安全装置失灵不吊。

　　(9)光线阴暗看不清吊物不吊。

　　(10)6级以上强风不吊。(2) :

　　1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥梁与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。

　　2.对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。3.对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信、居住等状况。

　　4.项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。

　　5.项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。

　　6.项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施和施工交通。

　　7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合的规定是：

　　(1)应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。

　　(2)对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

　　(3)应进行不合格评审。

　　(4)不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。

　　(5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。

　　(6)进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。

　　(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。

　　(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。(3) :

　　1.业主对招标代理公司提出的要求的不妥之处如下：

　　(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。

　　理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。

　　(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。

　　理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。

　　(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。

　　理由：资质审查的内容还应包括：1)信誉;2)技术;3)拟投入人员;4)拟投入机械;5)财务状况等。

　　2.背景材料中A、B、C、D、E投标人的投标文件分析如下：

　　(1)A投标人的投标文件有效。

　　(2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。

　　(3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30 d(或28 d)(或在投标有效期满后的30 d(或28 d)内继续有效)。

　　(4)D投标人投标文件有效。

　　(5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的、投标文件应附联合体各方共同投标协议。

　　3.F投标人的投标文件有效。

　　招标人可以没收其投标保证金。给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。

　　4.(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。

　　(2)合同价格应为8000万元。(4) :

　　1.常见的预应力筋有钢丝、钢丝线和热处理钢筋。

　　2.计算预应力筋的下料长度时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或墩头预留量、冷拉伸长值、弹性回缩值、张拉伸长值和外露长度等因素。

　　3.预应力筋的切割宜采用切断机或砂轮锯，不得采用电弧切割。

　　4.光张法施工工艺是在预制构件时，先在台座上张拉预应力筋，然后支模浇筑混凝土使构件成型的施工方法。

　　5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程为：调整预应力筋长度、初始张拉、正式张拉、持荷和锚固。

　　6.大体积混凝土应优先采用水化热较低的水泥。如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。

　　7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时，应符合的规定是：

　　(1)分块宜合理布置，各分块平均面积不宜小于50 m2;

　　(2)每块高度不宜超过2 m;

　　(3)块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截面长边垂直;

　　(4)上下邻层混凝土问的竖向接缝，应错开位置做成企日，并按施工缝处理。

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