2013年一级注册建造师市政公用工程案例预测题14_第2页
6）根据总进度计划按需采购，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。
7）确保施工机械完好率满足进度要求。
（3）安全检查由项目经理组织，定期进行，安全检查的内容有：安全生产责任制，安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育，安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等。安全检查的重点是违章指挥和违章作业。
（4）施工单位没有违约，因为引起施工单位比合同工期晚完工的原因在于业主修改了工程实物内容。同日寸；缸单位可按施工合同文件有关规定向业主索赔增加的工作量内容和由此延长工期带来的相关费用。
（5）成本预测是整个成本管理的首要工作，是成本决策和成本计划的前提条件。成本预测是根据中标项目的招投标文件和其他资料，在最大限度地满足建设方要求和企业要求的前提下，确定最低成本的重要手段。根据成本预测的分析可以在工程的实施中，有效地控制成本。
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