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2012年一级注册建造师市政工程预测试题6_第3页

来源：一级建造师考试网收藏本页 2012/9/15 http://www.jzsedu.org/

为备战2012一级建造师考试，网校准备了2012年一级建造师市政工程预测试题:

三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20 分，（四）、（五）题各30 分）

第31题某城市给水工程项目，总承包商将给水管道工程分包给具有相应资质能力的承包商。该分包商在施工中的一些情况如下：
(1)大型球墨铸铁管采用原土地基。
(2)球墨铸铁管接口采用人工推入式接口。
(3)承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F有粉石棉绒。
(4)采用石棉水泥接口时，先将石棉与水泥以2：7比例干拌均匀再加水，加水量适中，分别用四填八打方式，层层填打密实。
【问题】
1．逐条判断分包商在施工过程中是否妥当?如不妥，请改正。
2．哪种类型的给水管道一般采用原土地基?
3．球墨铸铁管采用柔性橡胶圈密封接口有何特性?适用于哪类管道施工?
4．承插式球墨铸铁管的刚性接口和柔性接口包括哪些类型?
5．承插式球墨铸铁管的接口材料有哪些?

【正确答案】：: 请参照解析

试题解析：

1．判断分包商在施工过程中的妥当与否：
(1)正确。
(2)正确。
(3)不妥。
正确做法：承插式铸铁管接口材料使用的石棉必须是4F无粉石棉绒。
(4)不妥。
正确做法：石棉与水泥的比例应为3：7。
2．给水管道中，铸铁管、小口径球墨铸铁管、预应力混凝土管和塑料管一般采用原土地基。
3．球墨铸铁管采用柔性橡胶圈密封接口的特性是接口密封性好、适应地基变形性能强、抗震效果好，且接口在一定转角内不漏水。适用于大半径弯道直接安管施工。
4．承插式球墨铸铁管刚性接口包括油麻石棉水泥接口、胶圈石棉水泥接口、油麻膨胀水泥砂浆接口、胶圈膨胀水泥砂浆接口、法兰接口和套管接口。
承插式球墨铸铁管柔性接口包括油麻青铅接口、人字柔口和梯唇式橡胶圈接口。
5．承插式球墨铸铁管的接口材料有油麻、石棉、水泥、优质青铅和胶圈。

第32题某施工单位承接了某桥梁工程，施工单位按照合同工期要求编制了如下图所示的网络计划(时间单位：d)，并经监理工程师批准后实施。

在实施过程中，发生了如下事件。
事件1：工作D(1号台基础)施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d。
事件2：施工单位租赁的施工机械未及时进场，使工作F(1号台身)实际时间比计划时间拖延8d，造成施工单位经济损失2000元／d。
事件3：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E(0号台身)实际时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元／d。
【问题】
1．根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。
2．分别分析事件1、2、3对总工期的影响，并计算施工单位可获得的工期补偿。
3．分别分析施工单位能否就事件1、2、3导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。

【正确答案】：: 请参照解析

试题解析：

1．该工程的总工期=15+30+50+40+10=145(d)。关键路线为A、B、F、H、J。
2．事件1对总工期没有影响，因为工作D有10d的总时差。
事件2对总工期有影响，会使总工期延长8d，因为工作F为关键工作。
事件3对总工期有影响，会使总工期延长5d，因为工作E有10d的总时差。
施工单位可获得的工期补偿为5d。
3．就事件1导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。
理由：不可抗力发生后，施工机械的损失由施工单位承担。
就事件2导致的损失，施工单位不能向业主提出索赔。
理由：施工单位租赁的施工机械未及时进场属施工单位的责任。
就事件3导致的损失，施工单位能向业主提出索赔。
理由：施工图纸的延误属业主的责任。
索赔金额=15×1600=24000(元)。

第33题某建设单位和施工单位签订了某市政公用工程施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供，由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元／台班，人工补偿费为50元／工日；总工期为120d；竣工时间提前奖励为3000元／d，误期损失赔偿费为5000元／d。经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(单位：d)。

施工过程中发生了如下事件。
事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使8工作停工3d(每停一天影响30工E1，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5d(每停一天影响40工日，10台班)；③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6d(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122d。
【问题】
1．事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?
2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。
3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4．事件4中试验检验费用应由谁承担?
5．分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?

【正确答案】：: 请参照解析

试题解析：

1．不正确。理由：依据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，①建筑安装工程费(或检验试验费)中不包括构件破坏性试验费；②建筑安装工程措施费中的临时设施费不包括试验用房修建费用。
2．(1)要求建设单位支付保管费合理。理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管费用。(2)要求建设单位支付检验费合理。理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，建设单位提供的材料，由施工单位负责检验，建设单位承担检验费用。(3)要求建设单位支付二次搬运费不合理。理由：二次搬运费已包含在措施费(或直接费)中。
3．如下图所示，粗实线表关键线路；经分析可知，E工作有5d总时差。

(1)B工作停工3d：应批准工期延长3d，因属建设单位原因(或因属非施工单位原因)且工作处于关键线路上；费用可以索赔。应补偿停工损失=3×30×50+3×10×200=10500(元)。
(2)C工作停工5d：工期索赔不予批准，停工损失不予补偿，因属施工单位原因。
(3)E工作停工6d：应批准工期延长1d，该停工虽属建设单位原因，但E工作有5d总时差，停工使总工期延长1d；费用可以索赔。应补偿停工损失=6×20×50+6×5×200=12000(元)。
4．若构件质量检验合格，由建设单位承担；若构件质量检验不合格，由施工单位承担。
5．由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4d，工期提前120+4-122=2(d)，施工单位应获得工期提前奖励，应得金额=2×3000=6000(元)。

第34题 A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石，面层为150mm沥青混凝土。总工期为7个月。开工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；同时根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为确保质量采取以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制订了面层施工专项方案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容：
(1)通过试拌确定拌和机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度。
(2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。
水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。
【问题】
1．工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容?
2．补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。
3．补充面层试验路段的试验内容。
4．造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些?

【正确答案】：: 请参照解析

试题解析：

1．工程施工前施工交通准备工作包括的内容：修建临时便线(道)；导行临时交通(编制交通疏导方案或交通组织方案)；协助交通管理部门管好交通，使施工对群众社会经济生活的影响降到最低。
2．确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施的补充：严格按设计配合比配料，拌和均匀，混合料的含水量略大于最佳含水量。
3．面层试验路段的试验内容的补充：检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配(施工机械选择)，验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产的标准配合比和最佳沥青使用量。
4．造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有：水泥含量过高(配合比不适当)、含水量过高(含水量不符合要求)、养护不周(养护天数不足，洒水不足)。

第35题某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：①桩基分包商的桩位图(注有成孑1、成桩记录)及施工日志；②项目经理部的例会记录及施工日志；③施工总进度和年度计划图(横道图)，图上标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；④季、月施工进度计划及实际进度检查结果；⑤月施工进度报告和统计报表，除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1／3左右，窝工现象严重。

【问题】
1．该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?
2．分包商是否应制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系是怎样的?
3．该项目施工进度计划应做哪些内容上的调整?
4．请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。
5．请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。

【正确答案】：: 请参照解析

1．该项目施工进度报告对进度执行情况进行了简要描述，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”的做法太简单，应补充和改进。应补充和改进的内容包括：①进度执行情况的综合描述，主要内容是报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计、施工计划的原定目标及实际完成情况、报告计划期内现场的主要大事记(如停水、停电、事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况)；②实际施工进度图；③工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况；④进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；⑤解决问题的措施；⑥计划调整意见和建议。 2．分包商应该制订施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 3．该项目施工进度计划中应调整的内容包括施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。 4．该项目施工进度计划编制中必须改进之处为： (1)计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。 (2)在施工总进度和年度计划图(横道图)上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 (3)每旬(或周)施工进度计划及实际进度检查结果。 5．该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为： (1)未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。 (2)在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程(而不是主要施工过程)的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。 (3)执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。 (4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。 (5)落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。 (6)处理进度索赔。

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