1．市政基础设施工程施工技术文件包括的内容如下述。
(1)施工组织设计。
(2)施工图设计文件会审、技术交底记录。
(3)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证，出厂检(试)验报告及复试报告。
(4)施工检(试)验报告。
(5)施工记录。
(6)测量复检及预验记录。
(7)隐蔽工程检查验收记录。
(8)工程质量检验评定资料。
(9)功能性试验记录。
(10)质量事故报告及处理记录。
(11)设计变更通知单、洽商记录。
(12)竣工验收报告与验收证书。
2．背景材料中的不妥之处如下述。
(1)不妥之处：项目管理机构编制了施工组织设计。
正确做法：施工组织设计由施工单位编制。
(2)不妥之处：设计单位组织有关单位对施工图设计会审。
正确做法：建设单位应组织有关单位对施工图设计会审。
(3)不妥之处：施工单位进行了技术交底。
正确做法：技术交底应由设计单位来完成。
(4)不妥之处：建设单位对施工单位进行了施工技术交底。
正确做法：施工单位在施工前应进行施工技术交底。
(5)不妥之处：监理单位及时编制了施工技术文件。
正确做法：施工技术文件应由施工单位编制。
3．市政基础设施工程施工技术文件应由建设单位在工程竣工验收后三个月内报当地城建档案管理机构归档。

 

1．降水井布置要求中的不妥之处。
(1)不妥之处：面状基坑采用单排降水井，并布置在基坑外缘一侧。
正确做法：面状基坑宜在基坑外缘呈封闭状布置。
(2)不妥之处：降水井的布置在地下水补给方向适当减少，排泄方向适当加密。
正确做法：降水井的布置在地下水补给方向适当加密，排泄方向适当减少。
(3)不妥之处：在基坑运土通道出口两侧不应设置降水井。
正确做法：在基坑运土通道出口两侧应增设降水井，其外延长度不少于通道1：1宽度的一倍。
2．为了保证滤池过滤效果，应严格控制施工质量的主要环节是：
(1)对滤头、滤板、滤梁逐一检验，清理。
(2)地梁与支承梁位置须准确。
(3)滤梁安装要保证全池水平度精度。
(4)滤板安装不得有错台。
(5)必须封闭滤板间以及滤板与池壁间缝隙。
(6)用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度。
(7)滤头安装后须做通气试验。
(8)严格控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度。
(9)滤料铺装后，须做反冲洗试验，通气通水检查反冲效果。
3．基坑内构筑物施工中的抗浮措施有：
(1)选择可靠的降低地下水位方法，严格进行降水施工，对降水所用机具随时做好保养维护，并有备用机具。
(2)构筑物下及基坑内四周埋设排水盲管(盲沟)和抽水设备，一旦发生基坑内积水随即排除。
(3)备有应急供电和排水设施并保证其可靠性。
(4)雨期施工，基坑四周设防汛墙，防止外来水进入基坑；建立防汛组织，强化防汛工作。
(5)可能时，允许地下水和外来水进入构筑物，使构筑物内外无水位差，以减少浮力值。
4．送水并网应具备的条件是：
(1)给水厂总体联动试运行验收合格，供水水质、压力、水量符合设计及管理单位的要求。
(2)出厂水管与配水管网勾头完毕并验收合格。
(3)给水厂运行管理人员组织培训完毕，正式上岗工作。
(4)给水厂正式运行条件具备，管理单位供水统筹工作完成。
(5)施工单位已正式移交工程。

 

1．尚有隧道内有毒有害气体，以及高压电线电力场。为此必须制订有毒有害气体的探测、防护和应急措施；必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施。
2．应补充沉井制作的模板方案和脚手架方案，补充龙门吊的安装方案。理由：本案中管道内径为3．5m，管顶覆土大于5m，故沉井深度将达到10m左右，现场预制即采用分三次预制的方法，每次预制高度仍达3m以上，必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此，应制订沉井制作的模板方案和脚手架方案，并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系。本案中，隧道用混凝土管自重大，采用龙门吊下管方案，按规定必须编制龙门吊安装方案，并由专业安装单位施工，安全监督站验收。
3．本工程安全验收应包括：沉井模板支撑系统验收、脚手架验收、临时施工用电设施验收、龙门吊安装完毕验收、个人防护用品验收、沉井周边及内部防高空坠落系列措施验收。

1．退回该施工组织设计的原因为该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况，以及应采取的措施并且不完善。应完善的内容包括：①施工平面布置图；②施工部署和管理体系；③质量目标设计；④施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况)。
2．项目部开工过程主要错误为未向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方应这样确定分包方：对确须分包的项目，采取由总包方组织进行招标，由监理、设计与总包方共同组成评审小组对分包招标过程进行监控，以保证分包工程的质量。在确定分包方过程中主要考察分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。
4．现场项目经理部，按常规应设立的一些标牌包括：①工程概况牌，工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等；②安全纪律牌；③防火须知牌；④安全无重大事故计时牌；⑤安全生产、文明施工牌；⑥施工总平面图；⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
5．施工技术文件的编制过程的问题是在施工之前，施工单位必须编制施工组织设计，此例中项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。除施工组织设计和竣工验收文件外，施工技术文件的组成还应有：①施工图设计文件会审、技术交底；②原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证，出厂检(试)验报告及复试报告；③施工检(试)验报告；④施工记录；⑤测量复检及预验记录；⑥隐蔽工程检查验收记录；⑦工程质量检验评定资料；⑧功能性试验记录；⑨质量事故报告及处理记录；⑩设计变更通知单、洽商记录。