2013年一级注册建造师工程管理与实务试题11
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[案例三]
1.背景资料
某集团公司承接城市地铁工程A标段,该标段为“两站一区间”,全长1.3km,车站采用明挖方法施工,区间采用盾构法施工。工程计划于2008年3月1日开工,2011年4月30日竣工。由于现场拆迁不到位,导致施工单位进场后,工程无法正常实施。出现大量人工、机械的窝工,现场土方清理量增大,不能正常施工时间达半年,为此施工单位向建设单位提出报告,建设单位答复是工期必须保证,确保通车。
施工中为加快进度,将两个车站土建结构分别分包给了其他单位,公司派管理人员全面负责该工程大宗的材料供应、质量和安全管理,提供施工图,配有专职项目经理、施工员、技术员参与管理、负责与监控、业主和设计联系。业主认为该公司将承包的主体结构分包给其他单位施工属违法分包。
2.问题:
(1)施工单位就开工延误能否索赔,说明正确做法。
(2)业主认为该公司出现违法分包行为是否正确,说明其理由。
答案:
3.答案:
(1)开工延误系业主拆迁协调不力造成的,施工单位造成了工期、人工、机械的损失,土方量清理量增大,理应索赔。索赔的费用包括人工费、材料费、机械使用费、工地管理费等。具体程序如下:
① 索赔事项发生后的28d内,向工程师发出索赔意向通知;2012年一级建造师考试时间
② 发出索赔意向通知后28d内向工程师提出补偿经济损失的索赔报告及有关资料
③ 工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后,于28d内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;
④工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料28d内未给予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已认可。
①当索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28d内,向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。
(2)业主认为该公司存在违法分包的说法不正确。按照《建设工程质量管理条例》,违法分包系指下列行为:
②总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;
③建设工程总承包合同中未约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;
④施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;
⑤分包单位将其承包的建设工程再分包的;
本工程中,施工单位派专人负责大宗材料供应,质量和安全,有专职项目经理、施工员、技术员参与管理,负责与监理、业主和设计单位的联系,这种情况不构成违法分包,应属劳务分包,在合同未明确约定条件下,劳务分包不需要征得业主的同意。
[案例四]
1.背景资料
某市政道路改造工程,道路全长3.6km,宽40m,采用架桥方式穿越现况河道1处,穿越城市主干道1处。随道路施工的还有D雨水=1000mm、D污水=800mm,DN300燃气及DN800热力等管道工程。DN300燃气由现况道路下闸井接出,直至道路终点,端头设阀门井1座;穿越城市主干道段设计采取先顶进D=1200钢筋混凝土套管穿越道路,在套管内敷设燃气管道,最后将套管端头砌砖封闭,过河段在桥上敷设过路。热力管道由现况检查井甩口接出,至河道处结束,端头设阀井和支线甩口,其中过路段采用浅埋暗挖隧道敷设。
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