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【案例4】

    某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小，为了进行成本控制，项目经理针对各项工作进行了分析，其结果见下表：

    工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

检查成本时发现：

    C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元}实际成本855万

元，计划成本为801万元。

    问题：

    l.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答

题卡上，计算结果保留小数点后两位)。

    2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。

    3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?

参考答案：

    2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选A项工作为降低成本的对象，因为A项工作其价值系数小于1，表明其预算成本偏高。

    3．C工作的费用偏差=实际完成预算费用一实际成本=(960-855)万元=105万元

    表明项目运行节支105万元。

    C工作的进度偏差一实际完成预算费用一计划完成预算成本。(960-910)万元=50万元

    表明进度提前50万元。

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