2013年一级注册建造师建筑工程管理与实务讲义7

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案例分析：

    一、本部分要求掌握基于网络计划的工期索赔、费用索赔问题，每年均会考到。

二、解题步骤：

1.判断索赔是否成立：非承包商责任造成的损失才可以索赔。

2.若索赔不成立，则索赔计算不予考虑；

3.若索赔成立，需合理计算工期索赔值和费用索赔值。

（1）工期索赔计算：

①找出网络计划关键线路；

②若延误的工作为关键工作，则延误几天补偿几天；

③若延误的工作为非关键工作，则与总时差比较：若小于等于总时差不影响工期，不予补偿；若大于总时差，则超过总时差几天，补偿几天。

④若是工程变更导致工程量增加，增加的时间用比例计算法计算：

增加的时间= 原工作时间×

4.判别工期提前或拖后

用两个工期进行比较：即实际施工期与合同工期比较。

合同工期包括原合同工期和新合同工期。

新合同工期=原合同工期+工程延期时间（工期索赔时间）

实际施工期=原合同工期+所有的延误时间（包括业主原因和承包商原因引起的所有延误时间）

用实际施工期与新合同工期比较来判别工期提前或拖后。

（2）费用索赔计算

①按题目中给出的实际损失补偿；

②人员机械窝工：窝工费=每日窝工费补偿标准×窝工天数；

③完成额外工作：补偿金额=日工资单价×天数  或  补偿金额=机械台班单价×天数。

④若是工程变更导致工程量增加：补偿金额=增加的工程量×综合单价

参考答案：

1．关键线路上的工作(即关键工作)为重点控制对象，包括：基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。

    计划工期=(8+16+6+11)周=41周

    2．索赔事件阐述如下：   

    事件l：是因地质条件的变化引起的，属于甲方应承担的风险，既可以索赔费用，也可以索赔工期。

    事件2：是因设计变更引起的，属于甲方应承担的责任，既可以索赔费用，也可以索赔工期。

    事件3：是因施工机械出现故障引起的，属于承包商自己应承担的风险，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。

    事件4：是因乙方购买的施工材料的质量不合格引起的，属于承包商自己应承担的责

任，与甲方无关，不能向甲方提出索赔。

    3．综上所述，事件l、事件2可进行工期索赔。基础工程是关键工作，延长3天，可获得3天的工期补偿；辅楼工程延长1周，但因它不是关键线路，且有8周的总时差，所以不能获得工期补偿。因此，乙方可得到的工期补偿为3天。

4．事件l：索赔款额=10×30+15×18+50000=50570元

事件2:索赔款额=30×30+20000 =20900元

索赔款总额=(50570+20900)元=71470元

【案例3】

    某办公楼工程，建筑面积5500m²，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5 m，地质勘察报告中基础地基持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。

在工程施工中发生如下事件。

    事件一:土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6 d。   

    事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3 d。

    事件三：基础2施工时，由于施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延

期5 d。

  问题：

  1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

  2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

  3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?

  4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制基础工程施工实际进度横道图。

参考答案：

    1．基础工程网络计划的关键线路为①一②一③一④一⑤一⑥，该基础工程计划工期=(3+7+7+3)d=20 d。

    2．施工总承包单位是否可以提出工期索赔以及理由的判断如下。

    事件一：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔工期=(6-4)d=2 d。

    理由：由于发现局部基础地基持力层为软弱层需处理属于施工总承包单位不可预见的，因此可以提出工期索赔，虽然土方2不是关键工作，但是延误的工期6 d已超过其总时差4d，因此可以提出工期索赔。

    事件二：施工总承包单位不可以提出工期索赔。

    理由：虽然基础施工钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延期3 d，理应由建设单位承担责任，但是承台梁l不是关键工作，且总时差为4 d，延期的3 d未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。

    事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。

    理由：基础2施工工期延期5 d是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任，虽然基础2属于关键工作，但也不可以提出工期索赔。

    3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延2 d。

    实际工期=(3+9+12+3)d=27 d。

    4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路发生了改变，新的关键线路为①一②一④一⑤一⑥。

    基础工程施工实际进度横道图如下图所示。

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