三、案例题(前2题每题30分，后3题每题20分。根据背景材料，按要求作答)

案例（一）

背景资料：在某机电工程项目公开招标中，评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位的报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。

　　工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内，G施工单位向项目经理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理、保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。

　　问题

　　1. 指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。

　　2. 判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标，并说明理由。

3. 安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?

4. 指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用。

案例（二）

背景资料：

    某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。并在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表。 并经业主同意；

    在计划执行过程中，出现了下列一些情况：
(1)  因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天，H延误3天。
(2)  因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误1天。
(3)  因土建设备基础部分重捣，使C延误3天。
(4)  因电源停电，使N延误1天，M延误1天。
(5)  安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使L施工缩短了4天。

双代号网络图工序关系如表

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