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2013年一级注册建造师民航机场工程管理与实务模拟卷9_第3页

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三、案例题(共5道题,共120分,请根据背景材料,按要求作答)
 
 
31 某施工单位经过法定的招投标程序,承接了某航站楼闭路电视监控系统工程。
问题
(1)施工现场准备主要包括哪几项内容?
(2)闭路电视监控系统主要包括哪些设备、装置的安装?
(3)安装云台前,施工单位应完成哪些与航站楼土建工程相关联的工序? 
【正确答案】:
请参照解析
试题解析:
(1)施工现场准备主要包括施工机械设备和施工临时设施的准备。
(2)闭路电视监控系统的安装主要包括摄像机与云台的安装、线路敷设、监控室内控制与监视设备的安装、电源与接地保护装置的安装等方面。
(3)安装云台前,施工单位应完成:预埋管线支架、安装设备支吊架、安装控制台监视器台架、安装电缆桥架金属线槽等与航站楼土建工程相关联的工序。
 
32 某机场施工单位与另一施工单位于2007年9月1日签订了机场站坪扩建工程建设的分包合同,在合同的第三部分(专用条款)中,有双方一般权利和义务、施工组织设计和工期、材料设备供应等条款。
问题
(1)在双方一般权利和义务条款中,涉及哪些人员的权利和义务?
(2)施工组织设计和工期条款中的主要内容有哪些?
(3)在材料设备供应条款中,发包人(机场)遇到哪些情况才承担相应的责任?
【正确答案】:
请参照解析
试题解析:
(1)在双方一般权利和义务条款中,涉及以下人员的权利和义务:
1)监理单位委派的工程师;
2)发包人派驻的工程师;
3)不实行监理的工程师:
4)项目经理;
5)发包人;
6)承包人。
(2)施工组织设计和工期条款中的主要内容有:
1)承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间,工程师确认的时间。
2)群体工程中有关进度计划的要求。
3)工期延误的情况。
(3)在材料设备供应条款中,发包人(机场)如遇到下列情况,要承担相应的责任:
1)材料设备单价与一览表不符;
2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符;
3)承包人可代为调剂串换的材料;
4)到货地点与一览表不符;
5)供应数量与一览表不符;
6)到货时间与一览表不符。
 
33 某施工项目经理部在某航站楼综合布线系统工程施工时,发现某月的实际成本降低额比目标成本增加了,降低成本目标与实际成本对比资料以及成本降低率如下表所示。

问题
(1)试说明施工成本分析方法有哪些?说明差额分析法的基本原理。
(2)说明工程项目预算成本、成本降低率和成本降低额的差异分别是多少?
(3)根据表中资料,用“差额分析法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。
【正确答案】:
请参照解析
试题解析:
(1)工程成本分析方法主要有比较法、因素分析法、差额分析法和比率法。差额分析法是利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
(2)该工程项目
预算成本差异:96-88=+8万元
成本降低率差异:3%-2%=1%
成本降低额差异:2.88-1.76=+1.12万元
(3)预算成本的增加对成本降低额的影响程度:(96--88)×2%=0.16万元,成本降低率提高对成本降低额的影响程度:(3%-2%)×96=0.96万元,以上两项合计:0.16+0.96=1.12万元。
其中,成本降低率提高是实际成本降低额比目标成本降低额增加的主要原因,所以应进一步寻找成本降低率提高的原因。
 
34 某机场工程项目,经有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目按如下程序实施:
(1)发出投标邀请函;
(2)编制和发售招标文件; 
(3)进行资格后审;
(4)勘察现场和召开投标预备会; 
(5)投标;
(6)开标、评标和定标。
问题
(1)招标准备工作应包括哪些内容?
(2)招标投标程序的内容是否正确?不正确之处请改正。
【正确答案】:
请参照解析
试题解析:
分析与答案
(1)招标准备丁作的内容包括:
1)成立招标领导小组和招标工作组;
2)制定招标工作计划;
3)确定招标方式、合同形式和合同段。
(2)招投标程序中不正确之处为:
1)因为是公开招标,不能用发出投标邀请函的形式。
2)应该是资格预审而不是资格后审。
3)正确的顺序为:
(1)—(3)—(2)—(4)—(5)—(6)。
 
35 某机场工程建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。施工中发生了以下事件:
事件一:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60天竣工。
事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的
工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。
事件三:发包方指令某部分工程变更,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程部分遭到破坏,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178万元的索赔资料,但发包方拒绝签认。
问题:
(1)事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。
(2)事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。
(3)事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。
(4)事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。
【正确答案】:
请参照解析
试题解析:
(1)事件一不合法。因为双方签订的是固定总价合同,价格和工期都是包死不变的,如工期要变化,需双方协商确认后,才有效。
(2)事件二不合法。因为作业班组属劳务方,它与总包方没有直接的合同关系。
(3)事件三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险,但按《建设工程施工合同(示范文本)》规定,若发生了合同价款需要调整的因素后,承包人应当在14天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认辔1不提出修改意见。而本案例总包在竣工结算时(三个月后)提出,此时距变更日期已经超过14天。
(4)事件四按不可抗力执行。总包可以向建设单位提出修复费用的补偿,但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失,应由双方按以下方法分别承担:
1)工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。
2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应的费用。
3)承包人机械设备及停工损失,由承包人承担。
4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。
5)工程所需的清理、修复费用,由发包人承担。
6)延误的工期相应顺延。

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