2012年一级建造师机电专业案例分析例题(3)

九、某工程，建设单位通过招标将土建工程承包给A施工单位，将通风空调工程承包给B安装公司，A、B分别与建设单位签订了施工合同。B安装公司的通风空调工程合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

问题1：如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?

工作G为风管管作安装工程，经监理工程师核准每月实际完成工程量均为4000m2。承包单位在报价单中的工料单价为140元／m2，其中人工费占20%，其他直接费率为47.12％，间接费率为65.3％，现场经费率为20.67％，利润率为65.2％，计税系数为3．43％。

问题2：按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?

十、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25％以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的l‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10％；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通和发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/月·台。

事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0．5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5．5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

(1)顺延工期6．5个月。理由是：完成N工作4个月：变更设计图纸延误1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0．5个月。

(2)N工作的费用补偿：16元／m3×32万m3=512万元。

(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/月·台×1台=5万元。

问题：

1、请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2、根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。

3、确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。

4、分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。

十一、某安装工程，建设单位与甲施工单位签订了工程总承包合同，建设单位与乙签定了设备供应合同，甲施工单位与丙签定了材料供应合同，与丁签订了工程分包合同，合同写明丁单位自己对施工质量负责。施工过程中，由于乙未能按时交验设备，导致工程未按时完工。

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