2011年一级建造师机电工程专业案例试题精选(7)
2011年一级建造师机电工程专业案例试题精选(7)
某机电公司,承包了一个造纸车间的安装任务,业主供应工艺设备和主要材料。车间内有一台价值1000万元、重120吨的精密设备需要运输、吊装和安装。由于项目部进行项目计划目标成本分解,公司下达给项目部考核成本如期实现。
问题
(1)从控制项目成本的角度分析,项目部在制订施工方案时应该注意什么问题?
(2)为了防止发生意外给项目成本造成的重大损失,项目部还应该采取那些措施?
(3)项目成本分为哪几类?编制成本计划要考虑哪些因素?
(4)项目成本由哪几部分构成?本项目成本控制的重点是什么?
(5)项目对目标成本应如何进行分解?
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