2011年一级建造师考试机电工程专业考试试题备考二(8)
2011年一级建造师考试机电工程专业考试试题备考二(8)
33、 某轧钢工程计划工期为26个月。施工前,总包单位编制了施工总进度计划,业主、监理并未按此总进度计划进行控制;当工程进行到第3个月时,由于甲供钢材未能按期进厂,致使钢结构加工计划拖延20天,当施工到第8个月时,因出现了百年不遇的洪水,使工程停工1个月,且影响了关键线路上的工作;在第18个月时,由于施工单位施工组织协调问题,影响了某设备的穿插安装,造成了该设备安装难度的增加,费用增大,且延误工期15天。 问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告? |
您的答案: 标准答案: (1)未按施工总进度计划进行施工进度目标控制是不正确的。 总进度计划是控制进度的大纲和前提,施工单位应在此前提下,编制年、季、月、周计划,周进度计划确保月进度计划的实现,月进度计划确保季度进度计划的实现,季度进度计划确保年进度计划的实现,年进度计划确保总进度计划的目标来进行控制。同时应注意根据现场实际情况不断地优化调整计划,做到动态控制。 (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应该采取如下措施: 1)由于钢材进货影响,非施工单位原因,故施工单位应提交工期顺延20天的请求报告。 2)施工中遇到百年不遇的洪水,属于不可抗力因素,不是一个有经验的承包商能够预见的,且在关键线路上,所以施工单位应提交工期顺延1个月的请求报告。 3)由于施工单位自身组织管理不善造成工期、费用增加,施工单位应及时采取如下措施进行工期调整,并应承担由此造成的损失。 具体的调整措施有:①组织措施,即增加工作面,增加人力、机具、加班;②技术措施,充分发挥总承包方的技术优势,优化设计方便施工,优化施工方案,加快进度,采用先进成熟的施工方法等;③经济措施,建立激励机制,进行劳动竞赛。 |
本题分数: 20.00 分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 |
解析: |
34、 某钢厂拟对正在生产的棒材生产线进行技术改造,属停产抢修性的技改工程项目,使产量从现在的35万t/年扩大到50万t/年。工程内容包括:从炉前上料平台至棒材精整收集区的全线旧设备拆除、局部旧设备基础拆除、设备基础及钢筋混凝土底板进行补桩加固、新建设备基础与全线机电设备安装及调试等。工期非常紧张,从停产改造到热负荷试车的总工期为125天。业主允许部分施工内容在不影响生产的前提下放在停产前施工,以减少停产后的工期压力,确保改造后的生产线按期投产。 设计要求: (1)原700mm厚的钢筋混凝土基础底板保留,大部分桩基补在底板上; (2)全线设备基础从轧制中心线14m范围内拆除,两端的旧设备基础全部继续使用; (3)全线设备基础下采用~400mm的混凝土灌注桩(25m长)进行补桩加固地基,共868根。 问题: (1)根据本工程的具体情况,施工单位应如何分段进行实施才能保证总工期的实现? (2)针对本工程,施工单位如何建立进度控制目标体系? (3)在对本工程进行进度目标分解时,应掌握哪些原则? |
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