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一级建造师机电安装管理与实务练习(53)_第2页

三、案例题

【案例1】

某机电安装总承包企业在一项包括工程设备采购的房屋建筑机电总承包工程投标时已发现标书明确规定:业主不支付工程预付款,而且每月的进度款不能保证付足,而在季度末才保证按进度付足工程进度款,另外各楼层的平面布置图需等待装修图出齐后才最后确定,而总承包单位必须克服由此而带来的困难,确保目标工期不改变。为了保证有足够的任务,企业还是积极参与投标。中标后与业主签定承包合同后,业主委托的工程监理公司派驻现场的机电监理工程师是从本企业辞职而去的工程师,为调动问题曾对公司一些领导意见

很大。

问题:

(1)合同风险因素如从风险来源的性质分析可分为哪些风险因素?

(2)试从风险来源的性质识别机电总承包企业在本工程的合同风险因素。

(3)就本工程存在的几种风险因素进行简明的综合分析,并提出应考虑制定的措施。

(4)简述本工程合同风险的回避可采取的办法,说明合同风险防范的起止时间。

【案例2】

某机电安装总承包企业承接了一栋高层商务住宅楼的机电安装工程总承包任务。按合同规定是:工程承包内容包括给排水、电气、通风空调、电梯安装。其中电梯和空调冷水机组由业主采购,目标工期为450天,每延期一天罚款6万元人民币。为确保工期,总承包企业把电梯安装任务分包给某电梯安装专业承包企业,把给排水、电气安装分包给某机电劳务承包企业,空调系统则由本企业劳务分公司承担。

问题:

(1)本工程若出现延误工期事件,有可能发生哪些当事人之间的索赔?

(2)由于空调冷水机组到货延期导致整个工期延误,总承包企业向业主提出索赔时应做好哪些事情?

【案例3】

某建设单位(甲方)与某安装工程公司(乙方)签订了一大型机械设备安装合同,在施工中发生以下几项事件:

事件1:因租赁的大型吊装机具大修,晚开工2天,造成人员窝工8个工日;

事件2:因设备运输原因,到达施工现场又晚2天;

事件3:乙方在进行基础实验时,发现预埋螺栓偏移较大,乙方提出修改方案,并得到监理认可,乙方按修改方案修改,符合要求,又使吊装日期托延2天。

问题:

(1)按索赔目的可分为哪两种索赔,上述3种可不可以要求索赔?请说明原因。

(2)简述索赔的处理过程。

(3)索赔费用可分为哪四类?

[1] [2] [3]

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