答案：

一、单项选择题

1．C；2．B；3．A；4．B；5．A；6．C；7．C；8．B

二、多项选择题

1．A、C、D、E；2．A、B、C、E；3．A、B、C、E；

4．A、B、C；5．A、B、D、E；6．A、B、C

【解析】

2．答案A、B、C、E：

国家对配电箱实行生产许可证制度；对电线、电缆等产品强制实施3C认证制度。供货方式显然不是评价和选择供方的关键。

5．答案A、B、D、E：

有相关的施工机具和检测设备并不能说明该单位具备某类工程的施工能力。

三、案例题

【案例1】答：

(1)总承包企业经营部应根据中标通知书、投标书及其附件、企业对中标后的承诺等内容与业主签订合同。根据案例情况在签定合同时应；1)根据招标文件要求，结合合同实施中可能发生的各种情况进行周密、充分的准备，保护本企业合法权益。2)应另外签订设备采购合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。3)应另外签订联动试车到投料试生产出产品的合同或协议书作为总承包合同的补充合同，且内容和要求应明确、具体，便于履行和实施。

(2)建设部颁发的“施工合同范本”包括下列内容：协议书，通用条款和专用条款。其中专用条款应明确机电安装工程施工采用的相应标准、规范及有关技术文件，设计图纸提供时间及份数，具有标价的工程量清单，工程报价或施工图预算书，付款方式的要求和工程结算方式以及其他约定等。

(3)项目经理的做法不妥，按照总承包方履行合同职责，施工组织设计及主要施工方案、施工进度计划、施工安全措施都必须经监理工程师批准后实施。

(4)在施工过程中合同各方提出的变更要求经监理工程师审查同意，由监理工程师向总承包方提出合同变更指令，或由总承包方根据合同的约定，及时向监理工程师提出变更申请，经监理工程师审查，将审查结果通知总承包方及工程发包方，才是正确的做法。

【案例2】答：

(1)企业应按下列程序进行分包工程发包：1)对分包商的资质等级、资源条件、施工能力及业绩进行资格预审。2)选定分包队伍要根据工程规模大小按《中华人民共和国招投标法》及地方有关规定实施。3)评标和决标应有一个相互制约而且是各专业人员组成的机构．4)选定分包单位，签订工程分包合同。

(2)企业应与电梯安装专业承包企业签订工程分包合同，与劳务公司签定劳务分包合同。在签订合同前要对电梯安装专业公司进行专业资质预审，对劳务公司进行劳务承包资质预审，对劳务分包单位的要求是：1)有劳务分包资质等级。2)成建制劳务分包队伍。3)有类似工作业绩。4)有一定的管理能力和水平。

(3)企业在选择重要产品、大批量产品以及对工程最终质量有影响的产品供应商时应先做好：1)对分供方质量保证能力进行调查，并对调查结果进行分析作出评价。2)国家规定必须强制认证的产品，各分供方应通过认证并获得产品出厂资格。3)对分供方信誉进行调查。4)对分供方产品样品的质量验证和评价。5)对各分供方进行比较后，进行综合评价，为最后选择确定分供方作出判断。6)确定合格的分供方名单，并据以进行采购。

(4)合同的内容未齐全。因为还欠缺：产品的技术标准和质量保证，产品的包装标准与回收，运输手段，运输要求及到货地点，提货单和提货人，验收方式和方法，包括质量验收和数量验收，违约责任及解决争端的有关约定，当事人协商同意的其他事项等。

【案例3】答：

(1)A公司申请不合理。因为本工程模具车间机电设备安装是主体工程，主体工程不能进行分包。工程分包的范围是：总承包指定的或业主指定的分包项目；不属于主体工程总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量；一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应技术资格。

(2)不妥当。因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成损失，总承包单位承担连带责任。

(3)对分包工程施工管理的主要依据是：工程总承包合同，分包合同，承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度，总承包方及监理单位的指令，施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规

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