2023年一级建造师《公路实务》每日必练及答案解析(8月16日)
A.按生产工艺要求,须先期投入生产的项目
B.采用新技术、新工艺的项目
C.施工难度大、工期长的项目
D.工程量小、周期较短的项目
E.临时设施等施工铺助项目
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2、【多选】现阶段在施工项目经理部的组织结构模式中,主要采用的是( )。
A.直线式
B.职能式
C.直线职能式
D.联合组建式
E.矩阵式
3、【单选】关于施工段落的划分,错误的是( )。【2020】
A.各段落之间工程量基本平衡
B.尽可能化整为零
C.避免造成段落之间的施工干扰
D.保持构造物的完整性
查看答案解析1、【答案】ACE
【解析】通常应优先安排的项目有:
(1)按生产工艺要求,须先期投入生产或起主导作用的项目。
(2)工程量大、施工难度大、工期长的项目。
(3)运输系统、动力系统。
(4)公路运行需要的服务区、收费站的办公楼及部分建筑等,以便施工临时占用。
(5)供施工使用的工程项目,如采砂(石)场、木材加工厂、各种构件加工厂、混凝土搅拌站等施工辅助项目;以及其他施工服务项目,如临时设施等。
2、【答案】AC
【解析】公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种,即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式,大型项目可采用矩阵式。
3、【答案】B
【解析】施工段落的划分应符合以下原则:(1)为便于各段落的组织管理及相互协调,段落的划分不能过小,也不能过大,段落的大小应根据单位本身的技术能力、管理水平、机械设备状况结合现场情况综合考虑。(2)各段落之间工程量基本平衡。(3)避免造成段落之间的施工干扰。(4)工程性质相同的地段(如石方、软土段)或施工复杂难度较大而施工技术相同的地段尽可能避免化整为零,以免既影响效率,也影响质量。(5)保持构造物的完整性,除了特大桥之外,尽可能不肢解完整的工程构造物。
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