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2013年一级注册建造师公路工程实务每日练习185
2013年一级注册建造师公路工程实务每日练习185

网校导读:一级建造师网校整理了2013年建造师公路工程每日练习资料,供广大考生备考2013年一级建造师考试,祝您顺利通过一级建造师考试!

  • 1、(0分) (案例1)  1、背景材料:
    某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
    (1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
    (2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。
    2.问题:
    (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?
    (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?

    解析:(1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
    (2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。

    (1)成本管理的原则中,关于全面成本管理的解释不正确,应该是全企业、全员、全过程的管理。同时,这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
    (2)成本控制方法中,关于质量成本的解释不对,质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对,应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。(完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本同步)。
  • 2、(0分) 下列关于钻孔灌注桩正循环回转法的说法正确的有(    )。
    A 它是利用钻具旋转切削土体钻进,泥浆泵将泥浆压进泥浆笼头,通过钻杆中心从钻头喷人钻孔内
    B 泥浆输入钻孔内,然后从钻头的钻杆下口吸进,通过钻杆中心排出至沉淀池内
    C 泥浆挟带钻渣沿钻孔上升,从护筒顶部排浆孔排出至沉淀池
    D 泥浆是从上向下流动
    E 需设置泥浆槽、沉淀池等

    答案:a,c,e

    • 解析:a,c,e
  • 3、(0分) 级配碎石可用于各级公路的()
    A 上面层
    B 下面层
    C 基层
    D 底基层
    E 联接层
    •  正确答案:c,d
    • 解析:c,d
  • 4、(0分)

    某施工单位承接了某二级公路E3标段(K15+000~K48+000)路基工程施工。由于该标段工程量较大,工期紧张,项目经理对工程质量管理与控制尤其重视,要求项目总工对质量控制负总责,对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析,并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。按照分级设置的原则,项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点,其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等,以便进行重点监控。
    施工单位在施工过程中加强自检,在K16+500~+K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后,施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡,各项指标均满足相应规范要求,施工单位提请监理验收。一个月后,该路段路基出现了大量网状裂缝。


    问题:
    (1)指出背景中项目经理的错误做法,并改正。
    (2)补充K16+500~+K16+700段的路基实测项目。
    (3)补充背景中中质量控制关键点的设置原则。

    解析:(1)要求项目总工对质量控制负总责错误,应为项目经理负总责。
    (2)弯沉值、横坡。
    (3)质量控制点按以下原则分级设置:
    1)施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位;
    2)影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节;
    3)质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。

    (1)要求项目总工对质量控制负总责错误,应为项目经理负总责。
    (2)弯沉值、横坡。
    (3)质量控制点按以下原则分级设置:
    1)施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位;
    2)影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节;
    3)质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。
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