案例四：

　　某承包商中标某高速公路的机电系统。该高速公路的管理体制为二级：收费站→收费分中心。其中收费系统的收费视频监视子系统作为分项工程进行施工，并采用收费站和收费分中心二级监视方式。该子系统的摄像机包括遥控摄像机(即广场摄像机)、车道摄像机、收费亭摄像机、金库摄像机、监控室摄像机，并配有监视器、视频切换控制矩阵、数字录像设备等。

　　问题

　　1、请根据上述包括的设备，简述其收费视频监视子系统的功能。

　　2、对遥控摄像机检测的内容是什么?

　　参考答案

　　1、由于此项目包括的摄像机较齐全，相应的收费视频监视子系统的功能也较全面。收费视频监视子系统的功能为：

　　便于收费时的交通管理。

　　实时监视收费员工作情况、车辆通过收费车道、收费广场情况，防止漏费，制止作弊。

　　实时监视金库情况，保证金库的安全。

　　实时监视收费站监控室监控员的工作情况，实现多级监视，防止监控员与收费员勾结进行集体贪污等。

　　收到车道报警信号，自动切换图像，便于重点监控。

　　实时记录图像资料，为进行收费工作的动态分析、随机管理、善后处理和稽查等提供正确依据。

　　2、对摄像机检测的内容：检测摄像机、镜头、防护罩、支撑装置、云台、解码器等的安装质量与紧固情况;摄像头的解像度、灵敏度、视频输出、信噪比等;防护罩的雨刷动作;遥控操作云台旋转的自由度、跟踪速度、调焦功能等。

　　案例五：

　　某单位中标承建一20km高速公路项目，其中包括大桥一座。包括施工过程中发生了如下事件：

　　1、某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

　　(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

　　(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出;要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

　　2、大桥工程在开工前，施工单位编制了详细的施工组织设计，以确保工程进度、质量、成本、施工现场等目标的实现，并拟定了现场生产要素管理的具体要求和措施。

　　问题：

　　1.关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

　　2.关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处?

　　3、施工现场材料工作流程包括哪些内容?

　　4、为了降低材料采购成本，应选用哪种材料采购方式?

　　5、材料验收包括哪些程序?

　　参考答案：

　　1.成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

　　2.成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。

　　3、施工现场材料工作流程包括材料采购、运输、验收、保管、发放和回收过程的管理。

　　4、推行招标采购有利于降低材料采购成本。

　　5、材料验收的程序：验收准备、核对证件、检验实物、验收注意事项、验收中问题的处理及办理入库手续。

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