
2011年一级建造师资格考试模拟试题(3)
21.某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合同约定幅度,则进行结算时()。
A.原综合单价应作调整
B.执行原综合单价
C.增加量部分的综合单价需作调整
D.幅度以外部分的综合单价需作调整÷
答案:D
解析:《建设工程施工合同(示范文本)》约定工程变更价款的确定方法:合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费
B.设备台班折旧费
C.设备台班费
D.设备使用租赁费
答案:B
解析:对于窝工费的计算,如果是租赁设备,一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算,如果是承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算。
23.在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是:()。
A.发包方总部所在地
B.政府指定地点
C.工程所在地
D.承包方总部所在地
答案:C
解析:进行价格调整一般要考虑几个问题:一是合同价格条款中,应写明经双方商定的调整因素;二是考核的地点和时点,地点一般在工程所在地,或指定的某地市场价格,时点指的是某月某日的市场价格;三是确定各成本要素的系数和固定系数。
24.为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()特别重要。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本分析
答案:B
解析:月(季)度成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于具有一次性特点的施工项目来说,有重要的意义。
25、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()。
A6天
B9天
C12天
D15天
答案:A
解析:由总时差的定义可计算得答案为A.
6.、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()。
A项目管理的基本模式
B项目目标控制的动态控制原理的要求
C组织是目标能否实现的决定性因素
D网络计划技术的要求
答案:C
解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
27、常见的影响工程进度的风险,包括()。
A政治风险
B军事风险
C社会风险
D技术风险
答案:D
解析:常见的影响工程进度的风险,包括组织风险、管理风险、合同风险、资源(人力、物力和财力)风险、技术风险等。
28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。
[1] [2]
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