2、外部协调管理

　　外部协调是指：机电安装工程项目经理部与相关方之间的协调。安装工程施工的外部协调主要有以下方面：

　　(1)与土建工程的协调配合

　　1)民用机电安装工程：主要依附于土建工程，土建工程的进度计划、质量控制、安全与文明施工等各项项目管理是主线，机电安装工程为辅线，辅线必须服从主线。

　　2)工业机电安装工程：依据生产工艺流程及其各类动力站(变配电所、空压站、热力站、乙炔站、氧气站、煤气站、供水泵房等)投运顺序来安排总体进度计划，无疑地机电安装工程处于主线地位，土建工程要服从这个安排原则处于辅线地位。

　　3)工程项目实行机电安装总承包，则机电安装总承包方实施对整个项目全面管理、负协调配合的主导责任。

　　(2)与其它相关方的协调

　　除特殊材料订货采购外，还有以下配合、协调：

　　1)进口设备材料检验; 2)供电线路引入;

　　3)供水干管连通; 4)排污干管入网;

　　5)通讯网络引入; 6)市政煤气和热力;

　　7)机电安装总承包的大型工业项目，往往会涉及铁路、港口、航道、主干公路的建设，其接通和投运也同样是不可忽视的。

　　(3)与监管部门的接口

　　机电安装工程中有明令监督的特种设备、消防设备安装等，应按国家的法规：报检、接受过程监督、办理准用等手续。

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