420043
Ø 合同风险的主要表现形式:(1)合同主体不合格(2)合同订立或招投标过程中违反建设工程的法定程序(3)合同条款不完备或存在单方面的约束性(4)签订固定总价合同或垫资合同(5)业主违约或拖欠工程款(6)履约过程中的变更或签证风险(7)业主指定分包单位或材料供应商
Ø 合同风险防范的要点:(1)诚信守法规范建设工程合同行为(2)选派高水平的管理人员进行合同谈叛(3)认真组织合同评审(4)加强合同风险的管理和控制(5)加强索赔管理(6)组建联合体共担风险。
420044
Ø 合同终止的原因:(1)因履行而终止(2)因解除而终止(3)因抵消而终止(4)因提存而终止(5)因免除债务而终止(6)因混同而终止。
Ø 索赔成立的必须同时具备的条件:(1)与合同对照,事件已造成承包人工程成本的额外支出或直接工期损失(2)造成工期及费用损失按照合同约定不属于承包人行为责作和风险责任(3)承包人按合同的规定程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
Ø 索赔的依据:(1)合同文件(2)订立合同依据的和专用条款约定适用的法律法规(3)工程建设惯例
Ø 承包人向发包人提出索赔的程序:(1)索赔意向通知(2)索赔资料的准备(3)索赔资料的提交(4)索赔文件的审核(5)发包人审查协商。
Ø 施工方案应包含的内容:(1)工程概况(2)编制依据(3)施工程序(4)施工方法(5)进度计划(6)资源配置计划(7)安全技术措施(8)质量管理措施(9)施工平面布置。
Ø 施工组织设计交底的要求:(1)经审批的施工组织设计应在开工前,由项目经理组织项目主要人员进行交底(2)交底内容应全面,交底过程应有记录,参加交底的人员应在交底记录上签字(3)交底后各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。
Ø 管道安装前现场应具备的条件:(1)设计图及其他技术文件完整齐全,施工图已会审,施工组织设计编制完毕批准(2)与管道工程有关的土建工程经检查合格,满足安装要求并办理了交接手续。临时的供水,供气,供电等设施满足安装施工的要求(3)技术交底和必要技术培训工作已完成,并填写了施工交底记录(4)与管道连接的设备安装就位固定完毕,标高,中心线,管口方位符合设计要求。(5)必须在管道安装前完成的有关工序已进行完毕,并验收合格,具备有关的技术证件。(6)管子,管件,仪表及阀门等已经校验合格,内部清理干净,并具备有关的技术文件,且符合设计要求。管道组成件和管道支撑件已检验合格(7)管道安装单位应当取得特种设备的安装许可证,管道施工前,安装单位应当向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
Ø 总承包方对分包方及分包工程施工进行全面管理的内容包括:应从施工准备,进场施工,工序交验,竣工验收,工程保修以及技术,质量,安全,进度,工程款支付等进行全面的管理。 [1] [2]
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