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2012年一级注册建造师机电工程管理实务辅导47

2012年一级注册建造师机电工程管理实务辅导47偏差与控制

投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=BCWS-BCWP

进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=ACWP-BCWP

纠偏措施:

1)经济措施:经济措施包括检查费用控制目标分解是否合理,资金使用计划有无保障,会不会与工程实施进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。

2)组织措施:组织措施指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职能分工、权力和责任,改善费用控制工作流程等。

3)合同措施:在纠正费用偏差时,合同措施主要指索赔管理,包括审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等。

4)技术措施:当发生较大的费用偏差时,也可运用技术措施纠偏。不同的技术措施会有不同的经济效果,因此要对不同的技术方案做技术经济分析后加以选择。

施工成本控制

项目成本计划编制依据:1,与招标方签订的工程承包合同2,项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料,包括企业下达给项目的降低成本指标及其他要求3,项目实施性施工组织计划,如进度计划,施工方案,技术组织措施计划,施工机械的生产能力及利用情况等4,项目所需材料的消耗及价格,机械台班价格及租赁价格。,5,项目的劳动效率情况,如各工种的技术等级,劳动条件等6,历史上同类项目的成本计划执行情况及有关技术经济指标完成情况的分析资料7,施工预算,8其他有关资料。

工程项目施工成本管理步骤:成本预测,成本计划,成本控制,成本核算,成本分析,成本考核。2012年一级建造师报名时间

机电工程项目成本由直接成本和间接成本构成。一级建造师考试

1)直接成本

包括施工中所消耗的主、辅材料,工程设备(如总承包企业承担工程设备采购、供货时),施工机械的台班费、租赁费,工程质量返修费,支付给生产工人的工资、奖金等构成工程实体的各项费用。

2)间接成本

包括现场管理人员的人工费、奖金、资产使用费、工具用具使用费、临时设施费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。

变动成本和固定成本

1)变动成本

变动成本是随经济活动变化而变化的成本。在工程项目中,直接成本(如直接原材料和直接劳动)与项目的活动水平成正比例关系,因此直接成本是变动成本,如施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资等。

2)固定成本

凡成本总额在一定时期和一定产值范围内不受产值增减变动影响而相对固定不变的,称作固定成本。固定成本与产值的增减成反比例关系。如管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等。

3)机械、人工窝工,施工方案不合理两项直接与产值有关,属于变动成本失控;非生产人员比重大,与产值没有直接关系,属于固定成本失控。


 

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