2012年一级注册建造师机电工程管理实务辅导40机电工程项目总承包合同范围

1.工程总承包范围如果包括工程设备采购，应另外签订设备采购合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。

2.工程总承包范围如果包括负荷联动试车或投料试生产，应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。

3.总承包方在履行合同职责时，根据合同范围要求，需要负责设备的采购、运输、检查、安装、调试及试运行。

4.订立国际项目的总承包合同，应采用国际惯例，如FIDIC(土木工程施工合同条件)的规定。

5.总承包方在订购材料前，应将材料样品送审，或将材料送到指定的试验室进行试验，试验结果报监理工程师审核和确认。随时抽样检验进场材料质量。

机电工程项目分包合同范围

分包合同范围包括专业工程分包和劳务作业分包。

1.总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程，总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量;一些专业性较强的分部工程分包，分包方必须具备相应的企业资质等级。如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质，以及相应技术资格，如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格。

2.签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。2012年一级建造师考试报名

3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等。

4.分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

5.劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成部分，劳务分包合同包括劳务方开工、完工日期，工程施工范围，应遵守的技术标准、法律法规等方面。

风险回避

合同风险的回避：增设保值条款;增设风险合同条款;增设有关支付条款

外汇风险的回避：外汇收支过程中的汇兑损失;企业所持有的流动外汇现金的保值。选择有利的外币计价结算;使用多种货币计价结算;减少承包方资金、设备的投入(分包)。

材料设备风险：签订完善、有利合同条款，明确质量、供货违约责任，加强监督和检查，到岸和工地交货方式合同

人员风险：输出一专多能的技工和多面手，减少自带劳务数量提高机械化程度，减少当地工人招聘量。

政治及社会风险：避免承揽工期长项目，合同明确业主承担风险责任及补偿条件，进行相应投保。

组织协调风险：明确业主(监理方)的协调责任

自然环境风险：通过合同，明确业主提供可靠的地质勘探资料，拟订可靠施工技术措施和应急预案，基础地质采用分包。

经济风险：利用国际合理避税;利用资金进行有利于我们的国际贸易。

签定供货合同前，应对厂家生产能力和质量保证能力进行考察，如厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能满足要求，产品经过3C强制性认证，则应写出供方评价报告，按照质量体系的相关程序办理批准手续了;列入合格供应商名册，再签订供货合同。

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