2012年一级注册建造师机电工程管理实务辅导35安全管理控制

根据项目安全管理实施计划进行施工阶段的安全策划，编制施工安全计划，建立施工安全管理制度，明确安全职责，落实施工安全管理目标。控制内容包括：

1.组织对施工各阶段、各部位和场所的危险源进行识别和风险分析，制定应对措施，并对其实施管理和控制。

2.按照安全检查制度对现场安全状况进行巡检，掌握安全信息，召开安全例会，及时发现和消除不安全隐患，防止事故发生。

3.组织制定应急预案并定期组织演练，落实救护措施，在事故发生时组织实施。同时应按照国家有关规定和合同约定办理人身意外伤害保险。

4.当进行施工分包时，按照分包合同的约定，明确分包人应承担的安全责任和义务，检查其落实防范措施的可靠性和有效性，保证施工过程安全。一级建造师成绩查询2011

5.当发生安全事故时，按照合同约定和相关法规规定，及时报告，并组织或参与事故的调查、分析和处理。

施工现场管理：

试运行管理（09年考过案例）

试运行项目要承担什么管理任务：项目试运行管理是根据合同的约定或业主的委托来进行，其管理内容包括：试运行管理计划的编制，试运行准备，人员培训，试运行过程指导和服务等。1）在项目初始阶段，根据合同和项目计划编制项目试运行管理计划，经业主审批后实施。2）按照合同约定，组织和协助业主编制试运行方案，并协助业主完成试运行工作。

设计与施工之间的接口关系（设计与施工如何配合完成施工任务）

1.施工应参与设计可施工性分析，参与重大设计方案及关键设备的吊装方案的研究。

2.设计完成后，设计向施工提供项目施工图纸，文件及技术资料，并派人向施工人员和监理人员进行设计交底

3.根据施工需要向设计提出派遣设计代表的计划，按计划组织设计人员到施工现场解决施工中的设计问题。

4.在施工过程中由于非设计原因造成的设计变更，应征得设计的同意，由设计人员签认变更通知，按变更程序，经批准后实施。

在设计与施工的接口关系中，对以下内容的接口进度实施重点控制：

1.施工对设计的可施工性分析。

2.设计文件的交付。

3.设计交底或图纸会审。

4.设计变更对施工进度的影响。

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