1H420120 机电工程项目费用 - 进度综合控制
1H420121 掌握机电工程项目费用 - 进度偏差分析
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对进度纠偏的主要对象采取的主要纠偏措施:
1)经济措施
经济措施包括检查费用控制目标分解是否合理,资金使用计划有无保障,会不会与工
程实施进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。
2)组织措施
组织措施指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职能分工、权力和责任,改善费用控制工作流程等。
3)合同措施
在纠正费用偏差时,合同措施主要指索赔管理,包括审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等。
4)技术措施
当发生较大的费用偏差时,也可运用技术措施纠偏。不同的技术措施会有不同的经济效果,因此要对不同的技术方案做技术经济分析后加以选择。
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