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2020一建《建设工程项目管理》新旧教材变化

2020一建《建设工程项目管理》新旧教材变化

一、总体变化情况

(一)变化情况

1.修订依据

人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部审定的《一级建造师执业资格考试大纲》(2018年版)。

2.编写原则

(1)坚持本书(《建设工程项目管理》)的主要内容;

(2)以修改内容为主。

3.基本结构

基本构架结构不变

(二)数据统计

1.教材总体变化:21处;实质内容变化:11处。 整体变动比例5%。

2.页码变化:总页数357页,增加6页。

3.大纲情况:无变化。

4.体系变化:无。

5.三级标题变化:无 。

二、细节变化解读

所有变点对比分析

2019版教材 2020版教材
1Z201021  业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
变化1
P7 P7
(10)2006年6月发布了《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006。 (10)2006年6月和2017年5月分别发布了《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2006和GB/T 50326—2017。
1Z204011  项目质量控制的目标、任务与责任
变化2
P149 P149
 
三、项目质量控制的责任和义务
    《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,建设工程项目的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都要依法对建设工程质量负责。
 
新增:
三、项目质量控制的责任和义务
    《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定,建设工程项目的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都要依法对建设工程质量负责。尤其要突出建设单位首要责任和落实施工单位主体责任。
1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证
变化3
P164 P164
  二、企业质量管理体系文件构成
    质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成,这些文件的详略程度无统一规定,以适合于企业使用,使过程受控为准则。
 
 
二、企业质量管理体系文件构成
质量管理体系标准明确要求,企业应有完整的和科学的质量体系文件,这是企业开展质量管理的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、认证,进行质量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
变化4
P164 P164
删除:
1.质量方针和质量目标
    质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。
 
变化5
P164 P164-P165
2.质量手册
质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。其内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
1.质量手册
质量手册是质量管理体系的规范,是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。质量手册的主要内容包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。
变化6
P164  
删除:
    质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。
 
变化7
P165 P165
 
3.程序性文件
各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中制定:
(1)文件控制程序;
(2)质量记录管理程序;
(3)内部审核程序;
(4)不合格品控制程序;
(5)纠正措施控制程序;
(6)预防措施控制程序。
除以上六个程序以外,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
标题变化、顺序调换:
2.程序文件
    各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,各类企业都应在程序文件中制定:
(1)文件控制程序;
(2)质量记录管理程序;
(3)不合格品控制程序;
(4)内部审核程序;
(5)预防措施控制程序;
(6)纠正措施控制程序;
除以上六个程序以外,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
 
变化8
P165  
删除:
    为确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,尚可按管理需要编制相关文件,如作业指导书、具体工程的质量计划等。
 
变化9
  P165
 
 
 
新增:
3.质量计划
质量计划是为了确保过程的有效运行和控制,在程序文件的指导下,针对特定的项目、产品、过程或合同,而制定的专门质量措施和活动顺序的文件,其内容包括:应达到的质量目标;该项目的各个阶段的责任和权限;应采用的特定程序、方法和作业指导书;有关阶段的实验、检验和审核大纲;随项目的进展而修改和完善质量计划的方法;为达到质量目标必须采取的其他措施等。其中可引用质量手册的部分内容或程序文件中适用于特定情况的部分。
1Z204033施工生产要素的质量控制
变化10
  P174
 
 
 
新增:
三、材料设备的质量控制
…企业应建立装配式建筑部品部件生产和施工安装全过程质量控制体系,对装配式建筑部品部件实行驻厂监造制度。混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。
1Z204053施工质量问题和质量事故的处理
变化11
P192 P193
1.事故报告
    工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;同时应按照应急预案采取相应措施。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。
 
 
1.事故报告
工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;如果同时发生安全事故,施工单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案,组织抢救遇险人员,采取必要措施,防止事故危害扩大和次生、衍生灾害发生。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上政府主管部门报告。

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