2018年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试大纲

12200000建设工程项目管理

12201000建设工程项目的组织与管理

12201010建设工程管理的内涵和任务

12201011建设工程管理的内涵

12201012建设工程管理的任务

12201020建设工程项目管理的目标和任务

12201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

12201022项目总承包方项目管理的目标和任务

12201023施工方项目管理的目标和任务

12201030建设工程项目的组织

12201031项目结构分析在项目管理中的应用

12201032组织结构在项目管理中的应用

12201033工作任务分工在项目管理中的应用

12201034管理职能分工在项目管理中的应用

12201035工作流程组织在项目管理中的应用

12201036合同结构在项目管理中的应用

12201040建设工程项目策划

12201041项目决策阶段策划的工作内容

12201042项目实施阶段策划的工作内容

12201050建设工程项目采购的模式

12201051项目管理委托的模式

12201052设计任务委托的模式

12201053项目总承包的模式

12201054施工任务委托的模式

12201055物资采购的模式

12201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法

12201061项目管理规划的内容

12201062项目管理规划的编制方法

12201070施工组织设计的内容和编制方法

12201071施工组织设计的内容

12201072施工组织设计的编制方法

12201080建设工程项目目标的动态控制

12201081项目目标动态控制的方法及其应用

12201082动态控制在进度控制中的应用

12201083动态控制在投资控制中的应用

12201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

12201091施工企业项目经理的工作性质

12201092施工企业项目经理的任务

12201093施工企业项目经理的责任

12201094项目各参与方之间的沟通方法

12201095施工企业人力资源管理的任务

12201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

12201101项目的风险类型

12201102项目风险管理的工作流程

12201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

12201111监理的工作性质

12201112监理的工作任务

12201113监理的工作方法

12202000建设工程项目成本管理

12202010成本管理的任务、程序和措施

12202011成本管理的任务和程序

12202012成本管理的措施

12202020成本计划

12202021成本计划的类型

12202022成本计划的编制依据和编制程序

12202023按成本组成编制成本计划的方法

12202024按项目结构编制成本计划的方法

12202025按工程实施阶段编制成本计划的方法

12202030成本控制

12202031成本控制的依据和程序

12202032成本控制的方法

12202040成本核算

12202041成本核算的原则、依据、范围和程序

12202042成本核算的方法

12202050成本分析和成本考核

12202051成本分析的依据、内容和步骤

12202052成本分析的方法

12202053成本考核的依据和方法

12203000建设工程项目进度控制

12203010建设工程项目进度控制与进度计划系统

12203011项目进度控制的目的

12203012项目进度控制的任务

12203013项目进度计划系统的建立

12203014计算机辅助建设工程项目进度控制

12203020 建设工程项目总进度目标的论证

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