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2012一级建造师建设工程项目管理正版考试用书增值服务第二次_第2页
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  关于项目管理规划的内容和编制方法的具体内容,可参见《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006及本考试用书。

  6. “1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法”复习内容

  1. 施工组织设计的内容

  施工组织设计的基本内容包括:工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图;主要技术经济指标。

  根据广度、深度和作用的不同,施工组织设计一般分为:施工组织总设计;单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,各自的主要内容分别为:

  (1)施工组织总设计的主要内容

  1)建设项目的工程概况;

  2)施工部署及其核心工程的施工方案;

  3)全场性施工准备工作计划;

  4)施工总进度计划;

  5)各项资源需求量计划;

  6)全场性施工总平面图设计;

  7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。

  (2)单位工程施工组织设计的主要内容

  1)工程概况及施工特点分析;

  2)施工方案的选择;

  3)单位工程施工准备工作计划;

  4)单位工程施工进度计划;

  5)各项资源需求量计划;

  6)单位工程施工总平面图设计;

  7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

  8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。

  (3)分部(分项)工程施工组织设计的主要内容

  1)工程概况及施工特点分析;

  2)施工方法和施工机械的选择;

  3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;

  4)分部(分项)工程的施工进度计划;

  5)各项资源需求量计划;

  6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

  7)作业区施工平面布置图设计。

  2. 施工组织设计的编制方法

  (1)施工组织总设计的编制依据包括:

  1)计划文件;

  2)设计文件;

  3)合同文件;

  4)建设地区基础资料;

  5)有关的标准、规范和法律;

  6)类似建设工程项目的资料和经验。

  (2)单位工程施工组织设计的编制依据包括:

  1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;

  2)工程的施工图纸及标准图;

  3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;

  4)资源配置情况;

  5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;

  6)有关的标准、规范和法律;

  7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

  (3)施工组织总设计与单位工程施工组织设计的编制程序

  1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;

  2)计算主要工种工程的工程量;

  3)确定施工的总体部署;

  4)拟订施工方案;

  5)编制施工总进度计划;

  6)编制资源需求量计划;

  7)编制施工准备工作计划;

  8)施工总平面图设计;

  9)计算主要技术经济指标。

  应该指出,以上顺序中有些顺序必须这样,不可逆转,如:

[1] [2] [3] [4]

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