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2011年一级建造师建设工程项目管理网上增值服务2

2011年一级建造师建设工程项目管理网上增值服务2

“全国一级建造师执业资格考试用书”(第三版)

《建设工程项目管理》网上增值服务(2011年第二期)

  勘误

  1. 《建设工程项目管理》(第三版)第129页

  内容:

  (2)确定计算工期Tc及计划工期Tp

  已知计划工期等于计算工期,即网络计划的计算工期Tc取以终节点⒂为箭头节点的工作3-15和工作4-15的最早完成时间的最大值,按式(1Z203033-7)计算:

  Tc=max{EF13-15,EF14-15}=max{22,22}=22

  勘误:

  “工作3-15和工作4-15”应该是“工作13-15和工作14-15”。

  2. 《建设工程项目管理》(第三版)第132页

  内容:

工程项目管理

  图1Z203033-4 单代号网络图计算实例

  勘误:

  《建设工程项目管理》(第三版)第132页

  3. 《建设工程项目管理》(第三版)第133页

  内容:

  7. 关键工作和关键线路的确定

  根据计算结果,总时差为零的工作:A1、B1、B2、C2、C3、E、G、H、I为关键工作。

  从起点节点①节点开始到终点节点⒃节点均为关键工作,且所有工作之间时间间隔为零的线路,即

  关键工作和关键线路的确定

  答疑解惑

  1.请详细说明建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。

  答:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

  (1) 调查研究和收集资料;

  1) 了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;

  2) 收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;

  3) 收集类似项目的进度资料;

  4) 了解和调查该项目的总体部署;

  5) 了解和调查该项目实施的主客观条件等。

  (2) 项目结构分析;

  其中,大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:

  1) 一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;

  2) 二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;

  3) 三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

  (3) 进度计划系统的结构分析;

  其中,大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,如:

  1) 第一层进度计划,将整个项目划分成若干个进度计划子系统;

  2) 第二层进度计划,将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划;

  3) 第三层进度计划,将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。

  (4) 项目的工作编码;

  项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:

  1) 对不同计划层的标识;

  2) 对不同计划对象的标识(如不同子项目);

  3) 对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

  (5) 编制各层进度计划;

  (6) 协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

  (7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  2. 如何编制横道图?

  答:通常横道图的表头为工作及其简要说明,项目进展表示在时间表格上,如图1Z203031所示。按照所表示工作的详细程度,时间单位可以为小时、天、周、月等。这些时间单位经常用日历表示,此时可表示非工作时间,如:停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求,工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。

  横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内,但是,如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图的简洁性的最大优点将丧失。

  横道图用于小型项目或大型项目的子项目上,或用于计算资源需要量和概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。

横道图

图1Z203031 横道图

  3.为什么要进行进度计划调整?

  答:在计划执行过程中,由于组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响,往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差,如果偏差不能及时纠正,必将影响进度目标的实现。因此,在计划执行过程中采取相应措施来进行管理,对保证计划目标的顺利实现具有重要意义。

  4.概述如何实现建设工程项目的质量控制?

  答:质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。建设工程项目的质量控制,需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,建立和运行工程项目质量控制体系,落实项目各参与方的质量责任,通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动,有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故,在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标。

  5.质量控制是否就是质量管理?

  答:质量控制是质量管理的一部分而不是全部。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。

  6.施工质量事故处理的一般程序是什么?

  答:(1)事故调查

  (2)事故的原因分析

  (3)制订事故处理的方案

  (4)事故处理

  (5)事故处理的鉴定验收

  如下图所示。

事故处理的鉴定验收

  7.在施工质量管理中应用的数理统计方法有哪些?

  答:建筑业虽然是现场型的单件性建筑产品生产,数理统计方法直接在现场施工过程工序质量检验中的应用,受到客观条件的某些限制:但在进场材料的抽样检验、试块试件的检测试验等方面,仍然有广泛的应用。尤其是人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析图法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法,对施工现场质量管理都有实际的应用价值。在建造师考试中要求掌握其中分层法和因果分析图法的应用;熟悉排列图法和直方图的观察分析。

  8.职业健康安全体系标准与环境管理体系标准是什么?

  答:根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001-2001)和《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004),职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同。

  (1)职业健康安全体系标准

  职业健康安全管理体系是企业总体管理体系的一部分。GB作为我国推荐性标准的职业健康安全管理体系标准,目前被企业普遍采用,用以建立职业健康安全管理体系。该标准覆盖了国际上的OHSAS 18000体系标准。即:

  《职业健康安全管理体系 规范》(GB/T 28001-2001)

  《职业健康安全管理体系 指南》(GB/T 28002-2002)

  (2)环境管理体系标准

  随着全球经济的发展,人类赖以生存的环境不断恶化,20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了“可持续发展的”观点。国际标准化制定的ISO14000体系标准,被我国等同采用。即:

  《环境管理体系 要求及使用指南》(GB/T 24001-2004)

  《环境管理体系 原则、体系和支持技术通用指南》(GB/T 24004-2004)

  9.职业健康安全的定义是什么?

  答:根据《职业健康安全管理体系 规范》(GB/T 28001-2001)定义,职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

  10.环境管理体系标准中对环境是如何定义的?

  答:在《环境管理体系 要求及使用指南》(GB/T 24001:2004)中,认为环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。

  11.职业健康安全管理体系的结构是怎样的?

  答:《职业健康安全管理体系 规范》(GB/T 28001-2001)有关职业健康安全管理体系的结构图如图1Z205011-1所示。从中可以看出,该标准由“范围”、“引用标准”、“定义”和“职业健康安全管理体系要素”四部分组成。

  “范围”中指出了管理体系标准中的一般要求,旨在纳入任何一个职业健康安全管理体系。其应用程度取决于组织的职业健康安全方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因素。本标准针对的是职业健康安全,而非产品和服务安全。

  “职业健康安全管理体系要素”是管理体系的具体内容。

职业健康安全管理体系要素

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